1927吨！产品销量再创历史新高！ 神州公司实现逆势增长背后的发展“密码”

1927吨！产品销量再创历史新高！

神州公司实现逆势增长背后的发展“密码”

完成无纺布销售1927吨，创建厂以来历史最高记录；完成无纺布生产1702吨，自2021年1月份以来产量新高；现有成品库存95吨，正常运行年份最低库存值……4月份，神州公司交出的这一份亮眼的“成绩单”，出现在疫情散发对生产经营带来巨大挑战、经济下行压力持续加大、市场竞争愈发激烈的2022年，出现在“效益提升年”工作开展的关键时期，着实来之不易、弥足珍贵、鼓舞人心。

迎难而上，在危机中孕育新机

“截止到4月27日上午，根据每日统计数据，我们已完成完成销售1903吨，与疫情暴发初期创下的1915吨的历史最高记录非常接近。在与业务人员的沟通交流中，我充分传达了集团领导和公司想要创造历史新高的意图，业务人员们都非常兴奋，铆足了劲想着取得一个新成绩，半天的时间，全力以赴，多方联系，深度挖掘，功夫不负有心人，我们最终完成了1927吨的月销量，创历史最高记录。可以说在恶性竞争非常激烈、行业整体比较低迷的无纺布市场取得这个来之不易的成绩，对我们来说非常提振士气，也进一步坚定了我们奋力向前的勇气和信心。”集团副总经理、神州公司总经理孙刚健说。

3月份以来，全国各地疫情散发，无纺布市场行情不断发生变化，神州公司快速反应，及时转变市场开发和接单思路，抓住核心客户，开发重点客户，受东营疫情防控政策影响出差受限，业务人员就通过电话、网络加强与客户的沟通交流，密切联系老客户动向，寻找市场新的商机，将医疗订单、高抗产品、口罩布等作为接单重点，与此同时，生产上优先排产高利润订单，一线、三线开足马力生产高抗静电产品，二线、四线成为“口罩材料”生产线，熔喷线更是满负荷生产，呈现出产销两旺的良好局面。

主动出击，全力破解各项难题

受疫情影响，物流运输成为困扰企业正常运行的难题，找车难、运费高成为物流运输新常态，神州公司通过主动对接协调物流公司，协调客户找车等方式，基本解决车辆问题，通过充分与客户沟通、设定产品出厂价、同省市拼车等方式，实现物流运费的合理转移。同时根据开发区管委会和产业园区的工作要求，组成专门力量接车送车，形成了“集中办理车辆通行证——高速路口接车——园区集中消杀——厂区装车——高速路口送车”的一整套工作流程，有序高效解决运输难题，工作过程中，接送车人员、门卫等坚持48小时一次核酸检测，确保疫情防控不出任何问题。

在有订单、有车辆的前提下，神州公司成品仓库库存消化明显。“第一季度的时候库存在500吨左右，库存过高占用大量资金，影响正常的生产经营。通过对成品库存占比分析，调整由销售总监徐仪银负责成品库存工作，不断设定和调整降库存的任务目标，有效施加压力，同时通过采取适当的精神和物质激励措施，去库存工作取得显著成效，97吨的库存应该是公司正常运行年份的最低值，现阶段产品供需基本达到一种平衡状态。”孙刚健说。

面对生产一线人员紧缺的局面，核心运行团队通过专项会议努力协调解决，日常工作中，不断扩大招聘渠道和范围，同时，加强对各班长的日常调度，规范班长与职工沟通交流的流程，将老员工重新回归公司做成典型案例，持续进行宣导，生产一线职工队伍更为充实和稳定，为产量突破1700吨奠定了坚实的基础。

齐心协力，企业和员工携手向前

神州公司坚持以“效益提升年”为工作抓手，持续完善制度建设，规范工作流程，抢时间、强弱项、补短板，各项工作呈现出昂扬向上的积极态势。

受到接车流程的影响，物流车辆到厂时间基本在中午12点之后，装货时间就往后顺延，特别是接送车的业务人员，在装完车之后还要到高速路口送车，晚上9点下班成为常态，甚至多次出现过凌晨下班的情况。但是，每个人没有抱怨，都在努力适应新的工作时间，并持续保持着积极向上的工作状态。

4月16日，神州公司组织春季越野赛，让大家在紧张忙碌的工作之余，锻炼了身体，丰富了生活，公司的凝聚力和向心力不断增强。

以精神和价值引导为手段，加上适当的物质激励，充分调动了员工的积极性和主动性，努力让员工在企业发展中实现自我价值，实现员工成长与企业发展同频共振。

面对新冠疫情带来的影响，神州公司全体干部职工同心协力、攻坚克难，依托“效益提升年”，统筹推进“疫情防控”和“企业运行”，以惊人的“神州效率”实现了逆势增长，以实际行动助力集团实现更高质量发展。“未来，在集团党委的坚强领导下，神州公司将持续冲刺，奋力拼搏，全体干部职工心往一处想、劲往一处使，克服困难，跑市场、抢订单、稳生产、降库存，按期完成既定的生产经营任务目标，争当金石国投集团高质量发展的排头兵。”孙刚健表示。